Consulenza digital transformation Monza Brianza
Benvenuto in Antha Srl. Portiamo l’innovazione tecnologica direttamente nella tua azienda. Se cerchi un partner strategico per la Consulenza Digital Transformation a Monza Brianza, non cerchi solo un fornitore, ma una Software House capace di trasformare i processi operativi in vantaggio competitivo.
Nel cuore produttivo della Brianza, l’efficienza non è un optional. Antha Srl offre servizi di Consulenza Digital Transformation a Monza Brianza, portando soluzioni software industriali e gestionali basate sulla piattaforma proprietaria Aska direttamente alle aziende che fanno muovere l’economia italiana.
Cos’e’ la digital transformation
Per le aziende manifatturiere e di servizi della Brianza, Digital Transformation significa connettere la fabbrica con l’ufficio. Con il nostro framework Aska, abbattiamo i muri tra produzione, logistica e amministrazione. Trasformiamo i dati macchina e i flussi operativi in dashboard decisionali in tempo reale, ottimizzando ogni fase della catena del valore.
Come funziona la nostra consulenza digital transformation a Monza Brianza
Parliamo la lingua della produttività. Il nostro approccio a Monza e provincia è pragmatico, volto a ridurre gli sprechi e massimizzare l’output attraverso il software.
4. 1. Analisi approfondita
Veniamo in azienda. Mappiamo i processi produttivi e amministrativi (AS-IS) per individuare dove l’automazione può fare la differenza, riducendo errori e tempi morti.
4. 2. Strategia digitale su misura
Costruiamo la soluzione intorno a te. Utilizzando i moduli flessibili di Aska, progettiamo un sistema che si integra con i tuoi macchinari e i tuoi ERP esistenti, senza stravolgere il tuo modo di lavorare, ma potenziandolo.
4. 3. Implementazione delle soluzioni digitali
Sviluppo solido e scalabile. I nostri ingegneri software creano applicazioni robuste (Python, Angular, Cloud) capaci di gestire grandi volumi di dati e garantire continuità operativa h24.
4. 4. Supporto e manutenzione evolutiva
Siamo vicini a te. Offriamo un supporto tecnico reattivo per le aziende di Monza Brianza, garantendo aggiornamenti costanti e interventi rapidi per mantenere la tua infrastruttura sempre efficiente.
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L’innovazione a km 0 per MOnza e la Brianza.
Chiama lo 02-81289036 per una consulenza.
Scrivi a info@antha.it per scoprire come Aska può ottimizzare la tua produzione.
Perche’ scegliere antha per la tua digital transformation
Perché uniamo l’ingegneria del software alla comprensione dei processi industriali.
- Piattaforma Aska: Un acceleratore tecnologico che riduce i tempi di sviluppo e i costi di implementazione.
- Vicinanza: Da Milano a Monza il passo è breve. Garantiamo una presenza costante e un rapporto diretto.
- Concretezza: Soluzioni misurabili che portano un ROI tangibile in tempi certi.
Casi di successo: la digital transformation sul campo
La teoria è importante, ma i risultati contano di più. Ecco come abbiamo trasformato altre realtà:
Emergency Onlus: la digitalizzazione del cash flow
Per Emergency Onlus abbiamo realizzato l’applicativo per la gestione del cash flow delle missioni di emergenza nel mondo. Le necessità erano quelle tipiche di ogni azienda che debba registrare con puntualità ed esattezza il proprio flusso di cassa, garantendo la persistenza di tutti i metadati ad esso relativi: voce di spesa, archivio fornitori, definizione metodi di pagamento e causali, valute e riconciliazione alle relative fatture e bolle di consegna. Tutti dati che è indispensabile inviare all’Headquarter di Milano per la relativa gestione contabile.
Cash flow strutturato per prevenire errori ( e stime!)
Tutte le funzionalità coperte dall’applicativo venivano originariamente gestite tramite fogli excel condivisi, pratica più diffus di quanto si possa immaginare anche nelle grandi organizzazioni.
Tuttavia sappiamo ormai che circa il 52% degli addetti alla gestione del cash flow commette almeno un errore nel calcolo del flusso di cassa e ben il 72,1% ha problemi nella gestione del capitale circolante utilizzando fogli di calcolo [Fonte Economymagazine]: una gestione centralizzata e strutturata dei dati di cassa è quindi vitale per ridurre errori e fare stime più accurate.
Essilor Luxottica: eCommerce B2B e configuratore prodotto
Per Essilor-Luxottica abbiamo realizzato catalogo digitale B2B rivolto agli ottici, supportandoli nella fase di configurazione articolo – dell’occhiale in questo caso, permettendo così al cliente di decidere quale montatura, quali lenti e rifiniture applicare al prodotto e creando occhiali unici per combinazione di lenti, trattamenti specifici e montature.
La chiave per la digitalizzazione del catalogo è stata la creazione di uno strumento che all’epoca mancava e di cui il cliente aveva una reale necessità pratica.
La giusta misura dell’innovazione: intercettare i bisogni reali
L’obiettivo è stato tanto più importante se pensiamo che una delle principali sfide nella gestione dell’innovazione digitale per il 45% delle imprese italiane risiede proprio nella necessità di integrare lo sviluppo dell’innovazione con i bisogni specifici del proprio Business[Fonte: Osservatori Politecnico].
Politecnico di Milano: firma digitale e dematerializzazione documentale
Come consulenti del Politecnico di Milano abbiamo lavorato alla realizzazione della tecnologia per Firma Digitale e Autenticazione Federata: un sistema di autenticazione univoco per l’intero ecosistema IT che ha coinvolto account, anagrafiche e livelli di privilegi per l’accesso a tutti gli applicativi di Ateneo. Il progetto di Demateralizzazione documentale è stato invece un punto di svolta nella digitalizzazione degli archivi.
Modelli condivisi per le PA: una burocrazia semplificata
Ancora oggi l’interoperabilità del protocollo informatico è uno dei 5 casi d’uso individuati dal Dipartimento per la Trasformazione digitale per evolvere i sistemi verso nuovi modelli di uso e scambio dei dati condiviso, e rappresenta un tassello fondamentale per l’innovazione del paese e la transizione al digitale [fonte: ForumPA]
Faq: Domande e risposte
La vostra consulenza copre Monza Brianza?
Sì, data la prossimità geografica con la nostra sede di Milano, Monza Brianza è uno dei nostri territori di elezione. La vicinanza ci consente di operare con grande efficacia, garantendo una presenza più frequente e un supporto logistico semplificato rispetto ad altre aree.
Lavorate con grandi aziende a Monza Brianza?
Assolutamente. Supportiamo attivamente medie e grandi imprese del dinamico distretto brianzolo, in particolare quelle del settore manifatturiero e dei servizi, con soluzioni enterprise che richiedono robustezza, scalabilità e integrazione con sistemi di fabbrica e gestionali.
Siete rapidi negli interventi?
Sì, la prossimità geografica è un vantaggio. Inoltre, il nostro approccio Agile e l’organizzazione del team di supporto ci permettono di essere estremamente tempestivi nelle risposte e nell’esecuzione degli interventi tecnici, sia da remoto che on-site.
Quali trend digitali seguite?
Siamo focalizzati sull’applicazione pratica dell’Industria 4.0, sull’Internet of Things (IoT) industriale per la raccolta dati da macchinari e sull’integrazione sicura di sistemi legacy (vecchi gestionali) con le più moderne piattaforme Cloud.
Posso fissare un appuntamento a Monza Brianza?
Certamente. Per comprendere al meglio le tue esigenze produttive, veniamo volentieri presso la tua sede a Monza o in provincia per un sopralluogo tecnico e un’analisi dei processi attuali, senza alcun impegno.
ALCUNI DEI NOSTRI PROGETTI
EMERGENCY ONG
Supply Chain e Magazzini
EMERGENCY ONG
Contabilità Centri Emergenza
POLITECNICO MILANO
Consulenza area ASICT
